A Bomplus logística desempenha um papel fundamental no grupo e nos clientes atendidos, pois garantem a movimentação de bens e serviços entre os diferentes agentes econômicos. Além do diferencial competitivo para as empresas, pois influenciamos na satisfação dos clientes, na redução de custos e na otimização dos processos. A subcontratação de frota é uma modalidade de contratação de transporte em que uma empresa contrata outra para realizar o transporte de suas mercadorias. A subcontratação pode ser uma solução para empresas que não possuem frota própria e motoristas, ou que desejam expandir suas operações para novas regiões. A subcontratação de frota pode ser feita com uma transportadora, cooperativa ou transportador autônomo de carga (TAC). A empresa contratante deve utilizar um sistema de gestão especializado para coordenar e monitorar os fretes terceirizados. A subcontratação de transporte está prevista no Regulamento do ICMS de cada estado da federação. A transportadora subcontratante deve emitir o Conhecimento de Transporte Eletrônico (CTe) e recolher os impostos devidos, como o ICMS. O CTe deve ser emitido na modalidade normal e deve informar que outra transportadora realizará o serviço. O transportador responsável pelo gerenciamento do serviço deve emitir o MDF-e.
Para isso, pode-se utilizar câmaras refrigeradas, frigoríficas, de congelamento ou de congelados.
A umidade do ar também é importante para a conservação dos alimentos.
As lâmpadas devem ter proteção plástica para evitar que caiam pedaços de vidro sobre os produtos.
O armazém deve ser higienizado constantemente para minimizar o risco de contaminação.
O empilhamento deve ser feito de forma a favorecer a circulação de ar no local.
Não deve haver aberturas entre tetos e paredes para evitar a entrada de pragas.
Para armazenar produtos perecíveis, é preciso ter em conta vários fatores, como a temperatura, a umidade, a iluminação e a gestão de estoque.
É importante adotar um método de gestão de estoque que priorize a venda dos itens que entraram primeiro, como o FIFO ou PEPS.
Montar uma equipe de logística eficiente é um desafio, mas o capital humano é um fator indispensável para os bons resultados do setor.